"Mesurer et piloter la performance", écrit par Nicolas Berland, est un livre qui donne un aperçu de l'importance de la mesure et de la gestion de la performance dans les organisations. Il explore les différentes méthodes de mesure de la performance et la manière dont elles peuvent être utilisées pour améliorer les processus de prise de décision, identifier les domaines à améliorer et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs.

L'ouvrage aborde des sujets tels que les indicateurs clés de performance (ICP), l'étalonnage, les tableaux de bord prospectifs et les rapports de performance. Il aborde également les défis liés à la mesure de la performance, tels que la sélection d'indicateurs pertinents, la garantie de la qualité des données et l'absence de biais.

En outre, l'ouvrage souligne l'importance de l'utilisation de la mesure de la performance en tant qu'outil de conduite du changement organisationnel et d'amélioration des résultats de l'entreprise. Il fournit des conseils pratiques sur la manière de mettre en œuvre des systèmes efficaces de mesure de la performance, d'impliquer les parties prenantes et de communiquer les résultats.

Dans l'ensemble, "Mesurer et piloter la performance" est une ressource précieuse pour les managers, les cadres et les professionnels qui souhaitent améliorer la performance organisationnelle grâce à une mesure et une gestion efficaces.

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