2018 | 94 pages

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L’accélération des évolutions économiques et sociales, le développement du digital, les nouvelles formes de travail questionnent aujourd’hui les capacités d’adaptation des organisations. Les entreprises doivent en permanence s’adapter à des contingences externes et des pressions internes et doivent, souvent en réaction, rendre ce nouvel environnement compatible avec leurs intérêts et leurs capacités. Il en va le plus souvent de leur propre survie.
Pour opérer ces transformations organisationnelles, les organisations repensent leur structure organisationnelle ainsi que le contenu même du travail. Ainsi, de nouveaux métiers apparaissent au détriment, parfois, de compétences et de savoir jugés obsolètes.
De même, il est demandé aux individus d’intégrer de nouveaux départements, de se rapprocher de nouvelles entités. Cette turbulence organisationnelle bouleverse et redessine le collectif : le changement entraîne des modifications dans les habitudes, les coutumes et les procédures de travail.

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